每六个月就有两次上榜其对家电行业的贡献堪比苹果丰田

原标题:每六个月在《财富》列表中列出两次。它对家用电器行业的贡献堪比苹果，丰田

product | heart of rock

editor | winter snow

us 《财富》杂志。它必须每年列两个清单。一个是“世界500强名单”，用来衡量企业的收入、利润和资产。另一个是“世界上最受赞赏的公司名单”(LiST of Most Examples of the World)，这是九个主要指标的精选，包括企业创新、人才管理、长期投资价值和全球竞争力。

在2019年的“世界500强”名单中，不仅有美国著名的沃尔玛和苹果，德国的大众，日本的丰田，还有中国石油和中国工商银行等中国巨头，以及中国家电公司美的、格力和海尔之家。

然而，海尔之家是1月21日发布的《财富》 '2020世界最受尊敬公司名单中唯一的中国家电公司。很难列出一次清单。海尔之家每六个月两次上榜。

因为跻身“500强”和“世界上最受尊敬的公司”不仅关乎赚钱能力，还取决于创新、长期投资价值和全球竞争力，这可能比赚钱更难。

中国家电产量高，全球品牌知名度却不强

去了苏宁、国美等家电超市，定位最好的品牌基本上都是国产家电品牌。中国家电市场早已改变，欧洲、美国、日本和韩国主导的时代已经一去不复返了。

当你想购买冰箱、空调、洗衣机、电视机和其他家用电器时，脑海中会浮现几个著名的中国品牌，而不是西门子、惠而浦、三星和索尼。

根据一项数据，中国制造的家用电器在世界上的份额已经超过60%。从20世纪80年代引进国外技术和生产线到今天的“打死老师傅”，这是中国家电制造产业链成熟的结果。

海尔之家、美的、格力等中国家电品牌的海外销量也逐年增加，占比超过40%。这是中国家电行业的骄傲，但也有一个不可忽视的事实:中国家电品牌的海外销售主要来自合同制造，而非自有品牌。

据欧睿国际统计，2018年中国的白色电力产量占全球的近一半，但中国品牌的海外销售额仅占2.89%。原始设备制造商(OEM)和原始设备制造商(OEM)是中国家电制造能力的体现，但它们暴露了这样一个事实，即独立品牌正在海外市场苦苦挣扎，处于产业链的末端。

因为我们的本土实力品牌销量巨大，销量也足够大，可以集体进入“世界500强”名单，但很少有品牌能被列入“世界最受赞赏公司名单”。

因为这份名单不是用销售额来衡量的，而是用一个由来自世界各地的3770名高管、董事和分析师组成的“世界级”选拔团队来衡量的，对包括创新、人才管理、企业资产运用、社会责任、管理质量、财务稳健性、长期投资价值、产品和服务质量以及全球竞争力在内的9项关键指标进行综合打分来评定的。人

如果这3770名来自世界各地的高管没有见过这个中国家电品牌，也没有听说过他们的产品创新或资本和管理方面的重大举措，那么就很难评估其社会价值。

在欧睿国际的报告中，2018年中国白电全球自主品牌销量占比的2.89%里，海尔品牌占了86.5%。

2020年1月9日，欧睿国际(Euromonitor International)发布了其2019年全球大型家电品牌零售额调查结果:海尔再次蝉联全球榜首，这也是海尔第11次蝉联全球榜首。海尔的冰箱、洗衣机、冰柜和酒柜也继续保持全球第一。

众所周知，在中国，家电企业仍然忙于通过“出口创汇”快速赚钱。20世纪90年代，海尔之家开始实施全球许可战略。二十多年来，海尔之家一直坚持出口海外，并在美国、欧洲等世界各地设立工厂，实现研发、制造和市场的本土化。

近年来，海尔之家推出了全球“买买买”模式，先后收购了新西兰国宝级品牌费雪派克、美国GEA、意大利知名家电品牌Candy、日本三洋旗下的AQUA。这震惊了全世界，成为中国家电品牌走向全球的重要途径。

通过这一系列的并购，以及海尔之家在世界上的三位一体独立许可计划，海尔的家用电器

比赚钱更难的是创新能力和前瞻性

可以进入《财富》“世界500强”，证明企业规模已经达到一定指标。《财富》500强中，“全球最受赞赏公司名单”是第一个选择约1500家候选公司的公司，其中包括1000家收入最高的美国公司和收入不低于100亿美元的非美国公司。然后，680家不同行业收入最高的公司被选中。

然后，一个由来自世界各地的3770名高级管理人员、董事和分析师组成的“世界级”评选团队将进行综合评分，选出“世界上最受尊敬的公司”。

在2019年“世界500强”名单中，所有中国家电企业都有资格参加“世界最受尊敬企业”的评选，但只有海尔之家入选。

海尔之家入选的唯一原因是，除了第一部分提到的20多年的自主品牌创造和通过收购GEA、费舍尔派克(Fisher Pike，还得益于海尔智家在家电行业率先打造高端家电品牌卡萨帝、率先拥抱互联网，并推行"人单合一"模式，以及在行业里率先完成智慧家庭的布局与落地。)等海外知名品牌进入全球市场之外，都是前瞻性的，已经成为世界上经典的管理案例，为整个家电行业的发展指明了方向，成为中国家电品牌集体学习和借鉴的对象。

在海尔之家疯狂的全球并购和赛马之后，美的、海信等家电公司也开始通过收购海外品牌进入全球市场。

海尔之家早在2006年就开始打造高端家电品牌casarte，现在是高端家电市场的第一品牌。近年来，美国、TCL等企业都纷纷模仿卡萨尔，推出高端家电品牌。

此外，海尔之家也是第一家全面拥抱智能家庭的家电企业。率先完成家电向网络家电的产品转型，率先实现智能家电的全面销售。它还建立了生态平台，如服装网络和食品网络。2019年第三季度，生态平台收入超过30亿元。

目前，无论是美的，还是格力，都在走海尔智家曾走过拥抱互联网、推进智慧家庭战略之路，因此，海尔智家不仅是一个家电企业，还是家电企业的老师，一直是行业学习、模仿的对象。

结 语

海尔之家在经营、管理和战略上的巨大创新，行业的前瞻性发展趋势，为家电行业的发展指明了方向，并带来了巨大贡献。

海尔之家也是唯一一家做出这些贡献的中国家电公司，这些贡献比它挣多少钱更有价值。这正是《财富》“世界上最受尊敬的公司”所关注的。

010-59000

海尔之家在经营、管理和战略上的巨大创新，行业的前瞻性发展趋势，为家电行业的发展指明了方向，并带来了巨大贡献。

苹果对苹果手机的依赖不仅赢得了该行业80%以上的利润，还开创了整个智能手机时代。丰田最大的价值可能不是全球销量第一，但它已经将精益制造的理念推广到了整个汽车行业。

评估一个企业的社会价值不仅要衡量其产品的销售量，还要衡量其非自私的一面，即它给行业带来的价值。

海尔之家对于家电行业就像苹果对于手机行业，丰田对于汽车行业一样。它在行业中的创新和它所提供的社会价值比它赚的钱更值得尊重和赞扬。